在中国有8000万+以上的企业，企业的核心是人是团队，而通过团建对团队管理、激励和协作优化行为是每个企业必须要做的事情。而随着80后、90后逐渐成为职场的主力军，如何让团队变得更有效率，让企业更有凝聚力，让员工更有活力和竞争力、如何策划更有趣味和意义而同时能让团队满意的团建形式成了令HR头疼的问题。而经历了传统的吃饭K歌、旅游、户外拓展为主的团建活动后，企业管理者和员工也都迫切希望能够让团建活动更富创新创意。
纵观国内，已有的互联网+团建的概念平台大多由旅游、运动、团建商等业内公司自行发起，平台提供方也是业务提供方，因而资源匮乏、内容单一，沦为自家业务的宣传窗口，无法吸引用户。事实上，公司规模越大，越需要团建。对于一些动辄拥有十几万员工的结构复杂的大公司、业务快速变动的新创公司，团建都是一项“必修课”——这种日常工作之外的交流，是员工快速获得归属感、团队获得凝聚力的重要渠道。至少到目前为止，还没有更好的提高管理质量的方式来代替它。